Pokyčiai organizacijoje dažna penktadienio diskusijų tema. 

Kaip apsieiti su pokyčiais, kaip elgtis su pasipriešinimu pokyčiui?

Nuskambėjusios įžvalgos, kas praverstų pokyčio iniciatoriui:

– Suprasti, kokiam pokyčiui kviečiama, kokio rezultato tikimasi. 

– Susiprasti, kokio pobūdžio tas pokytis: neišvengiamas ar „gerai būtų“. 

– Pasirinkti atitinkamą žinojimo arba nežinojimo laikyseną. 

– Atpažinti sutinkančius, abejojančius ir besipriešinančius.

– Įsivertinti amžiaus grupes, kreipti dėmesį į pokytyje dalyvaujančių interesų fokusą, pajėgumus: tempą ir galimybes. 

– Pasitelkti bendraminčius. 

– Akcentuoti pokyčio naudas. 

– Padėti žmonėms surasti asmeninį „dėl ko“ verta būti pokytyje. 

– Įtraukti žmones į pokyčio kūrimą. 

– Integruoti pokytį į esamą kultūrą. 

– Pasirinkti atitinkamą komunikaciją. Išsiskirti, kam komunikuojama. Nuspręsti ką komunikuojame ir kaip. 

– Išbūti pokytyje: planuoti veiksmus, planuoti rutiną, planuoti poilsį. 

– Elgtis pagal pasirinktą kelią – planuoti nuosekliais etapais į priekį arba trumpalaikiais žingsniais pasirengiant greitai atreaguoti pagal situaciją. Dramblį valgyti po kąsnelį. 

– Nusiteikti, kad pokytis trunka laike ir neįvyksta tik apie jį pranešus. 

– Nusiteikti, kad pokyčio eigoje gali kisti pasipriešinimas.

Ir paskutinis – pokyčių pasaulyje nemėginti vengti pokyčių, verčiau įsilieti į juos o gal tapti pokyčiu ;).